安德玛和nike，在上周的CES上，企业家副主编丽迪雅贝兰杰主持了题为“创业202：让产品走向生活”的专题讨论。讨论遵循了众筹活动的步骤 – 从鼓吹最初的兴趣和支持者到分销成本的分解以及宣传活动期间和之后的沟通策略。
可穿戴品牌Misfit作为该集团成功案例的案例研究，其中还包括供应链公司Ingram Micro，Procter＆Gamble和Indiegogo的代表。安德玛和nike， 2015年，Fossil集团以2.60亿美元收购Misfit，三年后，Misfit Shine活动追踪者将其10万美元Indiegogo融资目标的筹资额提高了8倍以上。
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Fossil集团副总裁兼总经理Preston Moxcey反思品牌的发展轨迹，分享了三条建议，许多在众筹平台上推出产品的企业家 UA官网（包括Misfit）倾向于错过。
1.不要重新发明轮子。
市场的巨大差距可能是您产品开发的灵感，但请记住，您并没有陷入真空。注意那里还有什么，并且已经运作良好。
例如，2012年春季，安德玛和nike，Pebble Technology Corporation为其电子纸手表推出了非常成功的Kickstarter活动。那年晚些时候，当Misfit Shine在Indiegogo上推出时，它在Pebble与消费者和媒体的势头上捎带。众筹可穿戴的概念已经被证实。